作为投资人，我想为大家分享投资案时所考虑的因素。主要有三个因素：市场、团队和有没有可持续的竞争力。

　　首先，我们会看这个市场有多大，如果这个市场最后是几千万美元的市场，可能小了一点。我们作为一个VC，希望是一个很大的机会，可以有比较高的回报。

　　其次，人们经常说市场比团队重要，我觉得都很重要。对于团队，投资人主要看有没有一个灵魂式的人物。这个人物代表了这个公司，不仅是一个创业精神，更重要的是长远来说，成功的定位和走向是怎么样的。

　　当时MYSPACE并不是在社区里面第一家做的，社区的概念也不是MY SPACE第一个提出来的。不过，我们看到一个非常特别的人物，可以说是这个公司的灵魂，他非常熟悉这个社区里面他的用户需要什么。MYSPACE的定位开始是把音乐作为主要产品，音乐恰恰是MYSPACE用户最容易沟通而且最容易能够分享的东西。一开始大家都把它当成音乐网站，其实更重要的是通过音乐社区把大家集中起来。

　　最后，是不是有可持续的竞争力。特别在中国，如果有一家公司起来了或开始有一些很好的发展苗头，肯定会有很多家公司去模仿，但是能不能从中找到一家真正有可持续竞争力的公司？我认为这才是决定公司成败的一个关键。

袁文达简介

       袁文达先生任职红点投资董事，并担任中国区的负责人。袁文达常驻于中国，并主要负责投资以及创业公司的发展。加入红点投资之前，袁文达拥有超过12年的创业及管理经验，并有着在硅谷及亚太地区创办并运营技术型企业的突出业绩。他在半导体、通讯技术以及服务等领域拥有精深的专业知识。

       在加盟红点投资之前，袁文达曾经是iTelco通讯公司的共同创办人并曾任该公司首席执行官。 ITelco通讯是一家开发并提供新一代通讯网络技术和解决方案的供应商。此前，袁文达曾经是Opentel通讯公司（一家国际性电讯运营商）的共同创办人。在Opentel公司之前，袁文达还曾经是Genesol Enterprise（中国第一批电信系统集成公司之一）的共同创办人。袁先生的职业生涯开始于英特尔公司, 担任过集成电路的设计工程师和微处理器部门的产品经理。

       袁文达拥有麻省理工学院电子工程学士学位, 及麻省理工学院斯隆管理学院工商管理硕士学位，并曾获得斯隆学者的称号。

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