定位：全国第一家专注于外贸营销、咨询、培训公司
使命：帮助中小企业实现真正的外贸电子商务化，使企业轻松赚钱
愿景：成为全国最大的外贸营销电子商务服务平台
价值观：专一、专注、专业
专一：只针对中小外贸企业
专注：专注于传统企业的电子商务运营
专业：累积十年外贸实战经验
使命：帮助中小企业实现真正的外贸电子商务化，使企业轻松赚钱
愿景：成为全国最大的外贸营销电子商务服务平台
价值观：专一、专注、专业
专一：只针对中小外贸企业
专注：专注于传统企业的电子商务运营
专业：累积十年外贸实战经验
外贸企业电子商务趋势
什么是电子商务？
电子商务是以电子及电子技术的手段，以“商务”为核心，把原来传统销售、购物的方式转移到网上。
萌芽与酝酿期（1997-1999年）……
冰冻与调整期（2000-2002年）……
复苏与回暖期（2003-2005年）……
崛起与高速发展期（2006-2007）……
转型与升级期（2008-2009年）……
格局期（2010-2015）……
电子商务是以电子及电子技术的手段，以“商务”为核心，把原来传统销售、购物的方式转移到网上。
萌芽与酝酿期（1997-1999年）……
冰冻与调整期（2000-2002年）……
复苏与回暖期（2003-2005年）……
崛起与高速发展期（2006-2007）……
转型与升级期（2008-2009年）……
格局期（2010-2015）……
昨天看了启洋卫强的一篇文章,主要谈及企业不要过度依赖于google的排名表现,而把自己的站点核心价值给丢掉.这给了我很大启发。
在阿里巴巴工作的时候,我认为网络营销只有阿里巴巴最好,这是我们唯一值得信赖的外贸推广媒体,之后我到了环球资源,了解到杂志宣传对于年纪偏大电脑不感冒的买家的价值,在之后我学习到google对于外贸企业的价值,渐渐的我知道自己知识的客观性问题出在哪里了,知道外贸企业网络营销的问题出在哪里了。
通过近二千家外贸企业的拜访,常听说广交会这么多届一届不如一届,参加吧,性价比越来越差,不参加吧,好象又没有好方法.好不容易花血本选了个网络推广B2B,成交结果还是不尽人意.原因何在? ……
在阿里巴巴工作的时候,我认为网络营销只有阿里巴巴最好,这是我们唯一值得信赖的外贸推广媒体,之后我到了环球资源,了解到杂志宣传对于年纪偏大电脑不感冒的买家的价值,在之后我学习到google对于外贸企业的价值,渐渐的我知道自己知识的客观性问题出在哪里了,知道外贸企业网络营销的问题出在哪里了。
通过近二千家外贸企业的拜访,常听说广交会这么多届一届不如一届,参加吧,性价比越来越差,不参加吧,好象又没有好方法.好不容易花血本选了个网络推广B2B,成交结果还是不尽人意.原因何在? ……
传统的沟通和案头工作正在迅速地被电子数据传输所取代。买家希望供应商赶上潮流，共同发展。
Edward当今客户和市场对供应商的需求越来越多。要成为一个合格和专业的供应商，不仅要具备生产和贸易技能，而且要不断提高自己的知识水平和贸易技巧，能够熟练应用电子工具完成报价和订单要求的数据处理业务。本文受访人，Markant贸易集团远东有限公司执行总裁，Helmut Schwarting呼吁供应商积极上网。在他看来，虽然当今买家采购的内容不变，但是采购表现及采购方式和以前相比有很大不同，双方的沟通和传统的案头工作正在迅速地被电子数据传输所取代。他肯定了中国的供应商在这一方面取得的进步，同时也指出了存在的不足。他盼望着与供应商籍于电子系统和工具的发展而共同成长 ……
全球搜索引擎大会在浙江温州拉开帷幕，夏涛应邀参加会议。演讲主题：《外贸整合营销》，以下为演讲实录。
听了许多专家分享，感触很深。在技术方面我是一个门外汉。其实不太懂电子商务，只是一个电子商务的受益者。在这个过程当中，跟大家分享我的一点个人见解。在座的诸位有多少是做出口企业的？十分之一应该不到，绝大部分都是技术专家。
刚才有朋友问我邮件营销，我自己也是实践者，只能把已有经验跟大家分享。我自己的公司目前只有两百人的规模，服务于一千家的出口企业，主要业务在江苏这边。我是一个土鳖,和海龟不太一样，是从一线接触这些出口企业，并伴随他们一步一步走过来。我学计算机应用出身，大专毕业，对于互联网这方面着实也不太了解……
听了许多专家分享，感触很深。在技术方面我是一个门外汉。其实不太懂电子商务，只是一个电子商务的受益者。在这个过程当中，跟大家分享我的一点个人见解。在座的诸位有多少是做出口企业的？十分之一应该不到，绝大部分都是技术专家。
刚才有朋友问我邮件营销，我自己也是实践者，只能把已有经验跟大家分享。我自己的公司目前只有两百人的规模，服务于一千家的出口企业，主要业务在江苏这边。我是一个土鳖,和海龟不太一样，是从一线接触这些出口企业，并伴随他们一步一步走过来。我学计算机应用出身，大专毕业，对于互联网这方面着实也不太了解……
夏老师，您好！
非常高兴今天上午能在网上与您有沟通！
我比您小一岁，可以叫您一声涛哥吧，我是从2002年开始做贸易情报服务的，到现在也有近十年时间了。也见证了从2002年加入世贸后，这十年来中国外贸大发展，大繁荣。尤其是在2008年以后，更多的为中国国内的出口企业做服务，看到了中国企业不断的成长壮大，同时也看到了它们潜在的不少问题。尤其是金融危机以后，对很多以前不错的行业，不错的企业都带来了不小的冲击。感受最深的一点就是，在“金融危机”前一直在做出口加工贸易的企业经受的打击最大。在经济大环境好的时候，由于外部市场需求旺盛，企业从国外把订单拿来，只需要专注于做生产加工，安排出货就好了；而没有注重企业整个营销体系的建设，以及企业内部的管理。如今大环境不好了，外部需求大量减少。订单少了，订单拿不到了，老板开始着急了，想到要抓营销了，而销售部（或者营销部）是公司的最前沿，是企业的先头部队，一旦销售不畅，订单减少，企业的负责人往往把板子就打在“外销员”身上。造成的结果就是: 销售上不去了，老板怪销售员不努力，销售员则认为老板不提供好的条件（展会、B2B平台…..等等）做不好也是理说当然的。所以我说: 大部分企业不是外贸工作有问题，是做外贸的思路有问题！
……
我曾经在网上看到一个外贸企业老总艰难的创业史，用“枪林弹雨”、“可歌可泣”来形容一点都不为过。因为要和各个国家不同环境、不同文化背景的商人打交道，外贸人的业务来之不易。
怎么样能让中小型企业相对轻松的获得更多的业务订单呢？我相信没有哪个老板不想解决好这个问题。一些成功的外贸公司找到了适合自己的生存模式，能够较稳定的开发订单，然而更多的企业尤其是中小型企业还没有。这需要相当长的时间，如何缩短这个时间，就是我们接下来要做的。我们始终切记：商机稍纵即逝！
几年前甚至直到现在，还有大部分的外贸企业把自己的对外推广渠道局限在国内外的一些B2B平台上，把产品信息挂到阿里巴巴、中国制造网上，然后在家坐等客户上门。我们不能说这样做不对，因为的确之前很多企业的订单就是在这些平台上产生的。但在媒体、销售渠道日益发展的今天，我们的客户已经不是单纯地浏览我们的B2B平台来寻找卖家了 ……
怎么样能让中小型企业相对轻松的获得更多的业务订单呢？我相信没有哪个老板不想解决好这个问题。一些成功的外贸公司找到了适合自己的生存模式，能够较稳定的开发订单，然而更多的企业尤其是中小型企业还没有。这需要相当长的时间，如何缩短这个时间，就是我们接下来要做的。我们始终切记：商机稍纵即逝！
几年前甚至直到现在，还有大部分的外贸企业把自己的对外推广渠道局限在国内外的一些B2B平台上，把产品信息挂到阿里巴巴、中国制造网上，然后在家坐等客户上门。我们不能说这样做不对，因为的确之前很多企业的订单就是在这些平台上产生的。但在媒体、销售渠道日益发展的今天，我们的客户已经不是单纯地浏览我们的B2B平台来寻找卖家了 ……
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